O PDCA é um método que pode ser utilizado muito além de um ambiente corporativo. Ele é adaptável a diferentes tipos de gestão e pode até parecer óbvio para quem o conhece, mas a aplicação precisa de uma forma correta para dar certo.
Segundo os autores Raimundo Godoy e Claudia Bessas em seu livro “Formação de gestores – criando bases da gestão”, o PDCA é uma arma poderosa:
“O método PDCA, unido ao conhecimento técnico e à força de uma liderança, é uma poderosa ferramenta do mundo global.(…) Líderes capazes de motivar suas equipes, mostrando-lhes o porquê dos caminhos a serem seguidos, encontram no método a disciplina do como fazer, potencializando os seus conhecimentos técnicos para produzirem resultados realmente extraordinários”.
Continue lendo para entender melhor como é o funcionamento do PDCA e aplicá-lo em sua empresa.
PDCA
É um método para a identificação e capturas de oportunidades. Ele mexe com a gestão de qualidade e visa melhorar os processos e produtos A sua sigla significa Planejar, Fazer, Checar e Agir (Plan, Do, Check and Act).
Essa ordem segue um modo sistemático para que se alcance resultados a média e longo prazo.
Ainda segundo Godoy e Bessas, o PDCA identifica e captura as oportunidades:
“O PDCA é um método para identificação e captura de oportunidades muito utilizado pelas empresas no mundo todo. para quem o conhece (Planejar, Executar, Verificar e Agir), sua aplicação pode parecer algo óbvio e até natural. No entanto, poucas pessoas o fazem com excelência”.
Importância do PDCA
Essa ferramenta é um ótimo complemento dentro das técnicas de gestão. Ela permite que se faça ajustes dentro da instituição, além do crescimento profissional e pessoal por exigir a comunicação assertiva de seus praticantes.
A Toyota é um exemplo bem-sucedido da implantação desse tipo de método e seu crescimento é a prova de que, mesmo sendo antiga, a PDCA é uma ferramenta que alcança excelentes resultados.
Como funciona o ciclo?
Um ciclo não tem fim. Sempre que se chega ao final, recomeça-se outra vez. Assim, o PDCA também funciona.
- Plan: O planejamento é a fase mais longa de todo o método. É nela que se define como será a estratégia da empresa. Aqui se faz a pesquisa de mercado Após isso define-se como será feito, quem executará e o objetivo.
- Do: O planejamento deve ser executado, mas não antes que se treine os colaboradores. Em caso de problemas, voltar ao planejamento deve ser essencial.
- Check: É a fase de se analisar os pontos fortes e aqueles que deram errado. Assim, no próximo ciclo, isso se ajusta.
- Act: Aqui se realiza as correções percebidas e deve ser sempre com a equipe para uma melhor preparação ao novo ciclo.
Conclusão
O PDCA é um método muito utilizado e que traz resultados para a sua empresa. Para se ter eficiência a longo prazo, seguir uma direção muito bem planejada é primordial. Para que essa ferramenta se implante, muito estudo precisa vir antes.
Compartilhe esse artigo nas suas redes sociais e não deixe de nos acompanhar para outros conteúdos de valor.
Quer saber mais sobre este assunto, baixe nosso Ebook!